Votre projet, notre accompagnement

Que votre projet en soit au stade de l’idée précoce ou déjà bien avancé, sur de bonnes voies ou dans un passage complexe, nous vous conseillons et accompagnons dans les prochaines étapes de son développement.

Forts d’une approche issue de l’ingénierie et d’une solide expérience dans la gestion de projets complexes à composante technique, nous intervenons plus particulièrement sur des projets de création, de transformation ou de développement d’activités impliquant des enjeux organisationnels et technologiques.

Notre approche s’adresse aussi bien aux entreprises – PME – qu’aux acteurs institutionnels et collectivités, en apportant un accompagnement sur mesure, adapté aux besoins et enjeux de chaque structure.

Notre offre s’articule autour de trois axes principaux: l’audit de projet, l’assistance à maître d’ouvrage (BAMO) et la direction de projet.

Prestation d’Audit de projet

Il arrive qu’un projet perde en clarté, que la vue d’ensemble se brouille et que la prochaine étape soit floue. Nos audits permettent de dresser un état des lieux structuré et objectif du projet, afin de rétablir une vision claire au maître d’ouvrage.

Nos audits se concentrent notamment sur les aspects suivants :

• Fixation des objectifs de l’audit,
• Reconstitution de l’historique du projet et clarification des objectifs initiaux,
• Clarification et analyse du processus de développement et des étapes clés à venir,
• Identification des domaines concernés (ou des thématiques), des points critiques et évaluation de leur risque,
• Analyse financière du projet et des perspectives,
• Formulation de recommandations concrètes pour la suite du projet (feuille de route).

Chaque audit est dimensionné et adapté selon la spécificité de chaque projet et de chaque situation.

Prestation de Bureau d’Assistance au Maître d’Ouvrage (BAMO)

De l’idée à la réalisation, il y a plus qu’un seul pas. Un projet a besoin d’être porté et suivi tout au long des étapes de son développement. Nous proposons un accompagnement du maître d’ouvrage dans toutes les étapes du projet, lui apportant la confiance d’un projet sous contrôle tout en gardant toujours la vue d’ensemble et le suivi de son évolution.

Nos prestations, adaptables sur mesure, comprennent entre autres :

• Etablissement d’une feuille de route claire et réaliste,
• Conseil dans la mise en place de la gouvernance du projet,
• Mise en place et gestion d’un comité de pilotage du projet,
• Accompagnement dans la définition du cahier des charge et le choix des mandataires,
• Suivi et coordination des mandataires (dans une approche transversale),
• Suivi thématique et procédural, et contacts avec les autorités concernées,
• Suivi des études et des livrables,
• Etablissement et mise à jour du plan d’affaire,
• Accompagnement administratif (conventions, contrats, etc.),
• Accompagnement sur les aspects de communication relatifs au projet.

Prestation de Direction de projet

Lorsqu’un projet entre en phase de réalisation, la complexité opérationnelle s’intensifie et devient souvent difficile à gérer en parallèle des activités quotidiennes. Nos prestations de direction de projet apportent au maître d’ouvrage un support supplémentaire avec la prise en charge du pilotage opérationnel du projet durant sa phase de réalisation.

Nos prestations, modulables selon les besoins, incluent en particulier:

• Mise en place de la structure organisationnelle du projet (processus, flux d’information, organigramme, gouvernance, planning, etc.),
• Coordination de tous les intervenants internes et externes,
• Gestion du comité de pilotage du projet assurant un suivi d’avancement régulier au maître d’ouvrage,
• Suivi financier du projet (contrôle des factures, décaissements, mise à jour du plan d’affaires, etc.),
• Conduite du projet jusqu’à sa finalisation.